多玩李學(xué)凌：創(chuàng)業(yè)早期求生存 不要過(guò)多宣傳
來(lái)源:站長(zhǎng)新聞AiWeTalk的空間 2011-11-22
昨日，多玩游戲CEO李學(xué)凌在Techcrunch Disrupt大會(huì)上表示，365在線客服早期沒(méi)有做市場(chǎng)推廣，靠口碑積累用戶(hù)，“如果早期大量宣傳，很多大公司會(huì)說(shuō)：把它消滅在嬰兒期。”
李學(xué)凌給創(chuàng)業(yè)者建議：“如果找到了很好的方向，但產(chǎn)品還不是很成熟，不要輕易出來(lái)大庭廣眾演講，會(huì)有很多人盯上你。要給自己一個(gè)很長(zhǎng)的生存期，發(fā)展到一定的規(guī)模。”
李學(xué)凌稱(chēng)，365在線客服在很長(zhǎng)一段時(shí)間沒(méi)有獲得業(yè)內(nèi)重視，在整個(gè)中國(guó)不是特別有名氣。正是得益于此，365在草根領(lǐng)域迅速取得了覆蓋量。目前，365有2億多注冊(cè)用戶(hù)。
李學(xué)凌建議創(chuàng)業(yè)者，早期求生存，生存下去后，要樹(shù)立企業(yè)獨(dú)特理想，理想決定區(qū)別。他舉例，365早期是魔獸玩家語(yǔ)音交流工具，但并不滿足于此，現(xiàn)發(fā)展成為實(shí)時(shí)交流平臺(tái)，而早期同類(lèi)工具，發(fā)展到現(xiàn)在規(guī)模沒(méi)有太大變化。李學(xué)凌總結(jié)：“差別不在于實(shí)力，而是在于企業(yè)的理想
以下的對(duì)話李學(xué)凌實(shí)錄：
主持人：很多用戶(hù)都在用YY，因?yàn)樗麄兒芟矚g網(wǎng)絡(luò)游戲的，你能否向我們美國(guó)用戶(hù)解釋一下，什么是YY?
李學(xué)凌：YY主要是做語(yǔ)音通訊，YY會(huì)幫助一起在互聯(lián)網(wǎng)上語(yǔ)音通訊的人群提供語(yǔ)音的通道。
主持人：所以我們看到一共2.3億的用戶(hù)，他們每天在網(wǎng)站上花7小時(shí)的時(shí)間，他們這些時(shí)間是干嗎呢?
李學(xué)凌：我們?cè)谌曛畠?nèi)獲得了大概2億多的注冊(cè)用戶(hù)，我覺(jué)得這整個(gè)的過(guò)程就想講一下，第一個(gè)其實(shí)YY在整個(gè)中國(guó)，尤其是在產(chǎn)業(yè)圈不是特別有明確，我們主要是在草根人群的領(lǐng)域迅速取得了一個(gè)比較大的覆蓋量。
所以，YY在很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)并沒(méi)有引起業(yè)內(nèi)的重視。我們?cè)缙跁r(shí)發(fā)現(xiàn)，在游戲過(guò)程中成立了越來(lái)越玩家成立了很多工會(huì)，我們叫做游戲工會(huì)組織，大家在整個(gè)的游戲過(guò)程中，需要相互的配合，就是早期的游戲都是比較簡(jiǎn)單，一個(gè)人去就可以。
隨著整個(gè)游戲的復(fù)雜性的提高，尤其是魔獸世界進(jìn)入中國(guó)之后，整個(gè)游戲復(fù)雜度的提高，要求的是團(tuán)隊(duì)的集體配合能力變成了很重要的能力。團(tuán)隊(duì)的配合已經(jīng)不能通過(guò)打字來(lái)完成了，這個(gè)時(shí)候語(yǔ)音就變成了大家都需要的必備品。
這時(shí)候在互聯(lián)網(wǎng)上沒(méi)有人提供類(lèi)似的服務(wù)，這是最早YY提供了語(yǔ)音服務(wù)，給了最早游戲人群。隨著游戲人群服務(wù)的使用，大家忽然發(fā)現(xiàn)原來(lái)互聯(lián)網(wǎng)上除了平時(shí)的網(wǎng)頁(yè)瀏覽器以外，我們還能夠?qū)崟r(shí)交流，能夠提供很多實(shí)時(shí)交流通道。越來(lái)越的用戶(hù)，包括音樂(lè)、教育類(lèi)的用戶(hù)，還有公司做電話會(huì)議等等的這些會(huì)議，都快速的涌入。
我覺(jué)得這樣的話，就造成了整個(gè)注冊(cè)用戶(hù)有比較高速的成長(zhǎng)。在整個(gè)過(guò)程中，我們?cè)谠缙诘臅r(shí)候，其實(shí)多玩已經(jīng)成立了六年的歷史了，我們?cè)谶@六年過(guò)程中沒(méi)有投入過(guò)廣告費(fèi)，我們是一個(gè)零費(fèi)用的公司。我覺(jué)得我們比較幸運(yùn)，我們?cè)缙诘母嗔α筷P(guān)注了產(chǎn)品本身的有用性，還有產(chǎn)品用戶(hù)早期的反饋。
我覺(jué)得對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品來(lái)講，早期過(guò)渡的營(yíng)銷(xiāo)會(huì)產(chǎn)品用戶(hù)反饋不清。如果早期引入大量用戶(hù)的話，會(huì)看起來(lái)很繁榮，但會(huì)突然嘎然而止。我們?cè)缙诓蛔鍪袌?chǎng)推廣，全部通過(guò)口碑讓用戶(hù)一點(diǎn)一點(diǎn)來(lái)積累。但是事實(shí)證明這個(gè)速度比很多公司投入大量費(fèi)用的公司還要快，我們大概在3年的過(guò)程當(dāng)中積累了2億的用戶(hù)，這個(gè)是一個(gè)歷史。
主持人：所以看起來(lái)你在這個(gè)行業(yè)已經(jīng)是有很長(zhǎng)時(shí)間了，在這里是六年，總共的從業(yè)時(shí)間有十年了。目前來(lái)講的話，你要去做創(chuàng)新，你覺(jué)得十年之前這個(gè)市場(chǎng)是什么樣子，尤其對(duì)于我們創(chuàng)始人來(lái)講，十年前和十年后有什么不一樣的?
李學(xué)凌：我覺(jué)得十年前互聯(lián)網(wǎng)剛開(kāi)始的時(shí)候，用戶(hù)會(huì)不會(huì)喜歡你這個(gè)東西�，F(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，大家會(huì)問(wèn)，騰訊做了，你怎么辦。我想這是中國(guó)大量創(chuàng)業(yè)者問(wèn)到的問(wèn)題。另外還有山寨文化的問(wèn)題，在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)上，其實(shí)山寨的公司更容易獲得融資，這也是奇怪的現(xiàn)象，你越是山寨的，你越容易獲得融資。而且資金主要來(lái)自于美國(guó)。
我覺(jué)得整個(gè)美國(guó)的資本界對(duì)于中國(guó)山寨也抱有一定的責(zé)任，總的來(lái)講，整個(gè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到了比較激烈的程度。我覺(jué)得在座的很多不知道YY的一個(gè)原因，如果YY在很小的時(shí)候就做市場(chǎng)宣傳，說(shuō)，我們終于發(fā)現(xiàn)了用戶(hù)的硬需求，知道用戶(hù)需要這樣的產(chǎn)品。
我相信有很多大的公司來(lái)把我們消滅在嬰兒期。我覺(jué)得我們能生存起來(lái)，跟早期比較低調(diào)，一直通過(guò)用戶(hù)之間的傳播來(lái)積累產(chǎn)品有關(guān)。我在這里給中國(guó)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一個(gè)建議，如果你們的產(chǎn)品不那么成熟，或者你們覺(jué)得找到了比較好的方向的時(shí)候，輕易不要出來(lái)像我這樣大庭廣眾之下講，因?yàn)闀?huì)有很多的人盯上你，你給自己一個(gè)比較長(zhǎng)的生存期，到達(dá)一定的規(guī)模，我覺(jué)得是比較重要的。
主持人：這里有一個(gè)民族自豪感在這里面，你如何創(chuàng)辦起社區(qū)來(lái)的，如何讓他們不斷回頭來(lái)到你的社區(qū)，你們這里有沒(méi)有最佳社區(qū)呢?
李學(xué)凌：我覺(jué)得這個(gè)社區(qū)其實(shí)是一個(gè)特別敏感的產(chǎn)品，就是說(shuō)社區(qū)其實(shí)是很脆弱的，尤其是社區(qū)性產(chǎn)品在特別早的時(shí)期，我們都是很小型地構(gòu)建社區(qū)的文化。讓整個(gè)社區(qū)從非常小的集體，就是特別喜歡社區(qū)某一個(gè)功能的特別小集體，一點(diǎn)一點(diǎn)的滾動(dòng)，這樣的話這個(gè)社區(qū)才有比較健康的文化，才能持續(xù)成長(zhǎng)，這是我們獲得的經(jīng)驗(yàn)。
當(dāng)我看到Google+開(kāi)始建立來(lái)的時(shí)候，一天能達(dá)到四五萬(wàn)的規(guī)模但是我做了這么多年社區(qū)的經(jīng)驗(yàn)我知道這個(gè)是最大的風(fēng)險(xiǎn)。就像一個(gè)人一樣住在一個(gè)社區(qū)里面，你很熟悉這個(gè)環(huán)境，突然搬來(lái)了100個(gè)鄰居，并且都不認(rèn)識(shí)，這時(shí)候你就害怕了，可能會(huì)離開(kāi)這個(gè)社區(qū)。這是我們做這個(gè)產(chǎn)品中比較有用的經(jīng)驗(yàn)。
主持人：我這里想說(shuō)，社區(qū)是很脆弱的，尤其是在最初的時(shí)候是很脆弱的，有大量的外來(lái)者入侵每天都會(huì)發(fā)生的。你在最開(kāi)始是流行的，有上百萬(wàn)的用戶(hù)，然后這個(gè)事情發(fā)生了變化，你如何能在變化之前，尤其在這樣激烈的環(huán)境當(dāng)中存活呢?
李學(xué)凌：我覺(jué)得早期還是把這些用戶(hù)分割在自己能夠平衡的領(lǐng)域，不要讓外來(lái)的領(lǐng)域人特別快地進(jìn)入到這個(gè)社區(qū)，我覺(jué)得Facebook在早期的時(shí)候，不同學(xué)校的人是不可以搜索的。類(lèi)似于這樣來(lái)保護(hù)這個(gè)早期小的社區(qū)自身的穩(wěn)定。
到了一定的規(guī)模之后，我覺(jué)得才能夠慢慢開(kāi)放出來(lái)我覺(jué)得YY整個(gè)的發(fā)展也是經(jīng)歷了這樣的過(guò)程，我們會(huì)把經(jīng)歷拆分成小塊，然后把用戶(hù)裝進(jìn)去。如果不愿意離開(kāi)小社區(qū)的話，別人不會(huì)打擾到你的。
在每一個(gè)小社區(qū)里面，整個(gè)用戶(hù)的穩(wěn)定性已經(jīng)起來(lái)的時(shí)候，我們才會(huì)慢慢在小區(qū)和小區(qū)之間搭建橋梁，讓他們?cè)诓煌臉蛄豪锩�，像蜂窩一樣，在不同的蜂窩里面跳動(dòng)，這樣才能保持一個(gè)社區(qū)最原始的動(dòng)力。這樣才不會(huì)雖然新用戶(hù)的大量涌入，老用戶(hù)就無(wú)法忍受突然變化的環(huán)境的，這樣的話社區(qū)產(chǎn)品是比較容易崩潰的。
主持人：YY在過(guò)去主要是一個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行聊天的組織，現(xiàn)在你們可以唱卡拉OK，還有很多其他的功能，可以做很多的事情，你們這里有很多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，有一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手甚至是電信公司。你們?cè)趺礃雍透?jìng)爭(zhēng)對(duì)手打交道，怎么樣打敗他們?你怎么樣使自己處于不敗之地，即使你們有 2億的用戶(hù)，也是有很多風(fēng)險(xiǎn)的，對(duì)于一個(gè)新興的公司，你們有自己的社區(qū)，但是有可能會(huì)有其他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手把你們打，國(guó)內(nèi)或國(guó)外的，你們?cè)趺戳⒂诓粩≈啬?
李學(xué)凌：第一個(gè)，我覺(jué)得我們這個(gè)產(chǎn)品本質(zhì)上不是一個(gè)電信級(jí)產(chǎn)品，是跑在電信級(jí)網(wǎng)絡(luò)上的語(yǔ)音通道的產(chǎn)品。從整個(gè) YY前途和未來(lái)來(lái)講，我們等于發(fā)現(xiàn)了一個(gè)新的東西，這個(gè)是我在做這個(gè)產(chǎn)品大概一年以后，一年多以后才有這種體會(huì)的。就是說(shuō)我用互聯(lián)網(wǎng)大概從1997年開(kāi)始使用，到現(xiàn)在十多年了。
從最早做互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)是一個(gè)異步的通道，我發(fā)一個(gè)郵件之后，可能兩天之后才能回給你。包括Facebook，大家的精力都集中在怎么能夠通信的異步內(nèi)容的積累上面。但是我們做YY以后，發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)有一個(gè)特別大的需求，長(zhǎng)期以來(lái)都被忽略，就是需要一個(gè)實(shí)時(shí)通道。
互聯(lián)網(wǎng)有一個(gè)場(chǎng)景，就像TechCrunch Disrupt大會(huì)一樣，需要實(shí)時(shí)交流、互動(dòng)的通道，在以前的互聯(lián)網(wǎng)上，大家基本上沒(méi)有重視這個(gè)產(chǎn)品。我相信未來(lái)的整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)引起比較大的一個(gè)變化，就是這種特性進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)之后，互聯(lián)網(wǎng)會(huì)跟今天我們看到的互聯(lián)網(wǎng)有很大的不同，這是YY很大的理想和正在走向的方向，所以我們和其他的公司就變得不一樣了。
主持人：將來(lái)通信將是什么樣子呢?是Twitter、微博這樣，是語(yǔ)音，還是視頻，還是語(yǔ)音和視頻綜合起來(lái)的，您提到了實(shí)時(shí)的通信，將來(lái)是什么樣的? 也許你在玩一個(gè)視頻游戲，或者看一本書(shū)溝通，可以和其他看書(shū)的人溝通，這是否將來(lái)的發(fā)展方式，接下來(lái)的YY什么樣的發(fā)展，接下來(lái)的通信模式是什么樣子的?
李學(xué)凌：比如說(shuō)我們開(kāi)這樣一個(gè)TechCrunch Disrupt大會(huì)，我們每個(gè)人在在線的服務(wù)上使用的感受，會(huì)比真正到達(dá)這里的感受更好，我覺(jué)得這是有機(jī)會(huì)做到的。比如我們更快看到視頻、PPT，能夠盡快和我們一起開(kāi)會(huì)的人交流，這些東西都是有可能做到的，這樣的話我們會(huì)給整個(gè)社會(huì)，我們這么上百人、上千人需要做飛機(jī)，飛到這么遠(yuǎn)的地方在一起有比較好的交流。
這個(gè)方面的應(yīng)用以前有這么個(gè)需求，但是沒(méi)有人做下來(lái)，在線的會(huì)議會(huì)比現(xiàn)場(chǎng)的會(huì)議效益更高，YY至少要突破這樣的領(lǐng)域才能夠塑造新的未來(lái)。
主持人：對(duì)于年輕的企業(yè)家創(chuàng)建自己的企業(yè)，您可以提供什么樣的建議?過(guò)去多年以來(lái)您一直在項(xiàng)目方面工作，在IT、通信方面做了很多工作，您覺(jué)得對(duì)于年輕的企業(yè)家來(lái)說(shuō)有什么樣的建議呢?
李學(xué)凌：我們?cè)缙趧?chuàng)業(yè)時(shí)候都是為了求生存，很少有理想，首先讓自己生存下去，然后讓團(tuán)隊(duì)生存下去，可能我們比較浮躁。我覺(jué)得一個(gè)企業(yè)走得比較長(zhǎng)遠(yuǎn)，一定要樹(shù)立起自己企業(yè)比較獨(dú)特的理想，尤其是這樣的理想決定了企業(yè)和企業(yè)之間的不同，我們最早是做魔獸世界的專(zhuān)用網(wǎng)站，是一個(gè)很小的網(wǎng)站。
當(dāng)時(shí)有另外一個(gè)網(wǎng)站比我們規(guī)模要大。事實(shí)上過(guò)了六七年前以后回頭看，他們沒(méi)有長(zhǎng)大，但是我們已經(jīng)完全不一樣。這個(gè)不是實(shí)力差別，是一個(gè)企業(yè)有什么樣的理想。我們當(dāng)時(shí)就認(rèn)為不應(yīng)該只做一個(gè)游戲的網(wǎng)站，中國(guó)有這么多游戲，我們應(yīng)該做成整個(gè)游戲可以中立的、公用的平臺(tái)，這是我們最早的理想。
結(jié)果我們發(fā)現(xiàn)，我們很快就確實(shí)得到了業(yè)界認(rèn)可，開(kāi)始實(shí)現(xiàn)這個(gè)理想，然后發(fā)現(xiàn)了YY這個(gè)產(chǎn)品。YY這個(gè)產(chǎn)品出來(lái)以后，覺(jué)得這是掙錢(qián)的辦法，會(huì)可以直接向用戶(hù)收錢(qián)。我們發(fā)現(xiàn)了語(yǔ)音應(yīng)用變成了互聯(lián)網(wǎng)的核心應(yīng)之一，這時(shí)候變成了我們的一個(gè)理想，把互聯(lián)網(wǎng)的語(yǔ)音應(yīng)用做到極致。當(dāng)做到一定規(guī)模的時(shí)候，又發(fā)現(xiàn)原來(lái)互聯(lián)網(wǎng)有這么大的迫切需求，需要實(shí)時(shí)的應(yīng)用。
實(shí)時(shí)的應(yīng)用能夠到達(dá)這么大的用戶(hù)規(guī)模。包括我們看到，從國(guó)外的用戶(hù)登陸我們系統(tǒng)的越來(lái)越多了，比如我經(jīng)常進(jìn)到他們的頻道里面，不知道他們是什么語(yǔ)言了。
這時(shí)候整個(gè)公司把理想重新改變?yōu)�，我們要為互�?lián)網(wǎng)創(chuàng)造一個(gè)實(shí)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)的能力，這時(shí)候又能推動(dòng)公司向前。一個(gè)企業(yè)能夠不斷超越自己，超越自己的狀態(tài)，超越對(duì)錢(qián)的追求，看到一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái)，才能把自己的公司慢慢帶到一個(gè)新的規(guī)模，這是我希望大家能夠看到的。
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